创业者的征途:登高莫问顶,途中耳目新
日期:2017-12-14 浏览

之前发了一条朋友圈:

许久不上豆瓣了,结果昨天上了一下心情有点低落。因为以前特别关注和欣赏的两个人,一个出家了,一个好像有些抑郁了,两个人的共同点是都在创业,唏嘘。

发完之后,觉得似乎有歧义,对于创业者我始终怀有最大的尊重?#36884;?#20329;,赶紧补了一条评论:

?#24471;?#19968;下,不是在诋毁创业,仅仅是感慨而已。认识的创业的朋友很多都很成功,所以有时候,或许仅仅是因为不适合。

抑郁的那位创业者,从未有过交流,仅限于高山仰止;

出?#19994;?#37027;位朋友,也算不上有太多交集,前?#38382;?#38388;因为看到他的产品上线,?#25233;?#21160;?#21019;?#35810;问是否需要流量推广,我可以免费帮点小忙,微信上来来去去,还相约某天他回北京了一起喝酒。结果前几天就看到了他微信公众号上一篇决定出?#19994;?#25991;章,再去微信上找,朋友圈早已全?#21487;?#38500;。

出?#19994;?#36825;位朋友曾问我:“大家?#27425;业?#29366;态都有点怕我,你为什么愿意帮我?”

我是这么回复的:“因为你做了很多我希望做却没能做的事情,所以特别希望你能?#24576;?#21151;!”

这绝不是客套,而是?#32422;?#30340;真实想法。

他为了心中的理想,一往无前,毫无畏惧的样子,总是让我忍不住给他点赞。

但现实是残酷的,至少从他的一些朋友圈状态看,创业路上,举步维艰。

今天一直在思考一个问题,创业成功的关键因素是什么?

我想至少有三:

一是要借“势?#34180;?/strong>

以前推崇兢兢业业老黄牛的精神,在创业的路上,至少在创业的前半?#38382;?#36807;时的。兢兢业业意味着一种思维的禁锢,而一旦思维被限制,眼界都会变得狭窄。

有句话很有趣: 无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,而非英雄造时势。顺势则扶摇之上,逆势则无力回天。

最近的“内容”创业,其实就是一种“势?#34180;?

当罗振宇在几年前开始抛出“U盘式”生存方式?#20445;?#25105;身边的很多朋友,尤其是那些从海外回来,或者在国内顶级学府的同学们,对于罗振宇的态度竟然惊人的一致:

“他只是一个搬运工而已?#34180;?

没错,他确实是一个搬运工,每天一条音频,一篇文章,基本上是团队在制作,你要说罗振宇真的能把这些知识不做任何准备倾囊而出吗?恐怕确实很难。

但鄙视之外,我们没有看到,罗振宇最厉害的一点是,他看到了一个“势?#20445;?#30693;识焦虑。

“我懂你的知识焦虑“,一句话,就可以让万千人跟着他走。

于是,我们看到的几乎所有的内容创业,这些产品最后的买家,包括我,都是一群对于知识患有极度渴望的人,而罗振宇看到了这条“势?#20445;?#32780;且建立了一个渠道,于是他成功了。

二是要有格局。

格局意味着站在更高的角度去看事情,其实就是对资源的整合能力。

说起资源,?#27573;?#23601;广了。你要去找资金,找团队,出创意,做产品,创业者其实就是一个最最高级的项目经理。

?#39034;?#24119;幄,才能决胜千里。

创意陷入僵局,你必须去?#40644;啤?#24403;年《星球大战》横空出世,那些炫酷的特技竟然是在70年代那个技术极其落后的状态下做出来的,直到现在看都觉得不可?#23478;椋?#32780;最大的功臣便是导演乔治卢卡斯,他一次次地把所有的方案都?#21697;?#37027;些不眠不休的电影人觉得根本不可能做得到,但在一次次的折磨之后,结果变得妙不可言。

团队出现不稳定,你必须去协调。创业有风险,每一个创业者都如履薄冰,而作为一个创业领导者,一是要有人格魅力,能够让所有人死心塌地跟着你走?#27426;?#26159;要激发团队活力。创业不是请客吃饭,也不是开演唱会,团队的Leader不是做偶像,而是让每个人都成为舞台上的演员。

资金不到位,你必须去找钱。万众创业的氛围下,很多创业公司如雨后春笋般冒出来,但是活得过三个月的又有几家呢?有个非常成功的投资人曾经说过,你们总说我有眼光,你们是没看到我投了10家企业才成功了这么一家啊。而创业者就是要用?#32422;?#30340;?#36866;攏约?#30340;能力去征服投资人,还要在融到钱之后会花钱。

是一味地烧钱还是省?#32422;?#29992;守好阵地?在没有成功之前,谁都没办法预测一个准确地答案。

三是要“不要?#22330;薄?/strong>

有个段子,是关于俞敏洪当年创业的。

北大?#21592;?#26377;个?#25964;?#24215;,店里老板经常跟来吃饭的北大学子吹牛:

“当年俞敏洪,瘦瘦弱弱的,到处贴新东方的小广告,还找过我想一起干呢,我看他连吃都吃不饱,就没同意,要不然说不定我也成了企业家了!”

虽是段子,但俞敏洪在创业初期,确实经历过一些看起来和北大高材生截然不同的“不要?#22330;?#34892;为,但他认定的事情,就要无所不用其极,当然违法乱纪的除外。

说是不要?#24120;?#20854;实是一种狼性。

任正非的华为,便推崇一种“狼性文化?#20445;?#35201;用最勇猛的状态?#21019;?#36896;?#32422;?#30340;事业,永远保持一种饥饿的状态。

这其实也像极了乔布斯老爷子?#24433;?#30340;“Stay Hungry,Stay foolish?#34180;?

不要?#24120;?#36824;意味着一种韧性,能够忍常人所不能忍,做常人所不能做。

马云 说: 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!!!”

三十年河东,三十年河西。

古时候的中国,商人地位低下,秦时不能穿丝绸,唐时不能入朝为官,直到清朝才开始出现了“红顶商人”一说。

而现在,这个商业时代,在经历了改革开放之后的那?#25105;?#34542;生长期之后,创业已经不再像以前一样被鄙视为一个不务正业的“个体户?#20445;?#32780;成为了一小部分撬动这个世界的人。

回到标题,直到现在,我依然不认为,那两位朋友失败了。

或许他们会东山再起,或许他们会归隐林间,但至少那一段创业的日?#25214;?#22812;,让人生与众不同,熠熠生辉。

就像伊利董事长潘刚曾说的:

登高莫问顶,途中耳目新。

欧冠里昂vs巴塞罗那
重庆时时彩是正规的吗? 广东时时11选5开奖结果 澳洲f1赛车计划软件下载 北京塞车单期预测 北单上下盘单双玩法的技巧 pk10五码循环不死 11选5前二组选必中技巧 北京pk10走势图下载 腾讯分分彩 一期计划 mg游戏中心 时时彩包胆是什么意思 抢庄牛牛详细技巧 彩票106下载安装 重庆福彩欢乐生肖走势图 秒速时时开奖 宝宝计划怎样申请账号